Переговоры, управление, убеждение
Как обосновать свой подход и убедить остальных?
- Мозговой штурм, какие подходы есть для решения проблемы
- Управление повесткой, чтобы совещание не превратилось в бардак
- Навыки выступлений и убеждений - что важно для лица, принимающего решение, как быть убедительнее других, как попасть в общий интересы компании и частные интересы конкретного сотрудника