Управление, делегирование, сотрудники
Какие проблемы при делегировании и как сделать так, чтобы решение было исполнено, как оно задумывалось?
- Разработка порядка и доведение порядка до исполнителей
- Ясность порядка и его реализуемость
- Определение контрольных точек порядка и соблюдение контрольных точек исполнителями
- Искажение передачи решений руководства до сотрудников и в процессах